viernes, marzo 15, 2013

La Visión en la Planeación




Sin duda eso es planeación y podríamos enmarcar los sueños de las organizaciones dentro del principio de la visión. Dicho puntualmente; visionar como se vería la empresa en un período determinado.

@jesusheriberto

jueves, enero 24, 2013

DECÁLOGO DE ABRAHAM LINCOLN



1.-Usted no puede crear prosperidad desalentando la Iniciativa Propia.

2.-Usted no puede fortalecer al débil, debilitando al fuerte.

3.-Usted no puede ayudar a los pequeños, aplastando a los grandes.

4.- Usted no puede ayudar al pobre, destruyendo al rico.

 5.-Usted no puede elevar al asalariado, presionando a quien paga el
salario.

 6.- Usted no puede resolver sus problemas mientras gaste más de lo que gana.

7.-Usted no puede promover la fraternidad de la humanidad, admitiendo
e incitando el odio de clases.

8.-Usted no puede garantizar una adecuada seguridad con dinero
prestado.

9.-Usted no puede formar el carácter y el valor del hombre quitándole 
su independencia (libertad) e iniciativa.

10.-Usted no puede ayudar a los hombres realizando por ellos
permanentemente lo que ellos pueden y deben hacer por sí mismos.



martes, diciembre 11, 2012

Trabajo en Equipo



A propósito de Trabajo en Equipo y Equipo de Trabajo, recuerdo el axioma de Margaret Carty: “…Lo más hermoso del trabajo en equipo es que siempre tienes a otros de tu lado”. 

viernes, noviembre 09, 2012

"Mi filosofía del triunfo"



Leyendo "Mi filosofía del triunfo" de MICHAEL JORDAN, me tropecé de frente con este reflexivo aparte: “…Siempre he creído que si uno se pone a trabajar, los resultados llegarán tarde o temprano. No hago las cosas creyendo a medias. Sé que al hacerlo así sólo puedo esperar resultados mediocres. Por eso me concentro en los entrenamientos tanto como en los juegos. Es una actitud que se puede abrir y cerrar como si fuera un grifo. Sería imposible hacerme el tonto en los entrenamientos y después, al necesitar más empuje en el final de un juego, pretender que el esfuerzo se refleje”.

miércoles, febrero 15, 2012

LA ECONOMÍA DE LAS IDEAS


En los nuevos escenarios, por los cuales circulamos, se pueden hermanar tres aspectos que matizan por su importancia el desarrollo y crecimiento de los países: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento.

De hecho hablamos permanentemente de globalización de la economía y muchos debates se han generado al respecto y corrido ríos de tinta, olvidando que a través de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, el conocimiento ya se globalizó.

Vivimos y estamos en la última moda del conocimiento; información en tiempo real, redes especializadas, tecnologías ubicuas y otras tantas que estos medios nos permiten hoy día. Pero igual llego el momento de introducir en nuestras empresas, para que sean competitivas la Gestión del Conocimiento, la gestión del cambio de actitud y el conocimiento como tecnología blanda. En esta nueva economía la base para la creación de empleos y altos estándares de vida son las ideas innovadoras y la tecnología contenida en el funcionamiento de una organización que proporciona servicios y productos, en otras palabras, la nueva economía está basada en ideas y conocimiento.

Brota entonces la pregunta elemental, que surge de la admisión del axioma anterior. ¿Cómo se ve afectada la dinámica económica ante la prominencia de elementos intangibles como lo son las ideas y el conocimiento? Míldred Garcés Fuentes y, Ricardo Flores Zambada, expresan lo siguiente: “…Para abordar este interrogante, primeramente se desarrollan las características que están dando forma a la nueva economía. Posteriormente se revisa la teoría económica tradicional identificando sus principios y reglas para entender el crecimiento económico.

Es importante señalar que el conocimiento no es nuevo en la teoría económica, mas sin embargo, su papel está cambiando dramáticamente”. Ya habrá tiempo para explicar todos los fundamentos de esta teorías, muy especialmente la que atañe a la Economía de las Ideas, que tanto defiende Paul Romer.

miércoles, diciembre 14, 2011

Estrategias de Capital Humano





Editorial Pearson-Prentice Hall.

En esta obra, *Lynda Gratton trata de “exponer el aspecto humano de las empresas y cómo podemos crear procesos dentro de ellas, capaces de alimentar el potencial de su gente.” Los recursos humanos en el centro de la estrategia empresarial La autora, tal y como lo explica en el prefacio, plantea cuatro propuestas:

•1. Existen diferencias fundamentales entre las personas, como el capital y los activos tradicionales, además de las finanzas o la tecnología. 
•2. Comprender estas diferencias fundamentales supone una manera totalmente nueva de pensar y de trabajar de las empresas e implica un cambio de mentalidad.
•3. Las estrategias empresariales sólo pueden realizarse a través de las personas.
•4. Para crear un enfoque estratégico del personal es necesario un diálogo permanente en toda la organización. 

Lynda Gratton pretende en su libro Estrategias de capital humano, hacernos ver por qué necesitamos pensar y actuar de manera diferente. Para ello nos ofrece esta “guía” sencilla y paso a paso, sobre cómo se puede lograr; haciéndonos analizar y comprender primero las causas, presentando los instrumentos, e indicándonos de qué manera utilizarlos y en qué momento.

En síntesis, este libro trata de “por qué” y “cómo” provocar que las personas estén en el eje de la estrategia de las empresas. En la parte I, titulada “El nuevo programa: cómo situar a las personas en el centro de la estrategia de la empresa”, Gratton comienza explicando el “por qué”, para luego comprender e incorporar el “cómo”. 

La siguiente parte trata sobre los principios fundamentales de los seres humanos, planteándose aquí la filosofía de la estrategia viva. El tercer apartado se enfoca en cómo crear una estrategia viva situando a las personas en su centro. 

En el mismo, la experta en implicaciones humanas en la estrategia, describe los seis pasos, que van desde la creación del compromiso hasta la acción misma. Por último, presenta en la parte IV un libro de ejercicios, donde resume lo planteado respecto a los pasos, instrumentos que se pueden emplear y beneficios a esperar. Además, ofrece un método de diagnóstico que ayuda a saber dónde se halla nuestra empresa en los seis pasos del proceso. 


*Lynda Gratton es profesor de Práctica de Gestión en la Escuela de Negocios de Londres y es el fundador del Movimiento de los puntos calientes. Ha escrito siete libros y numerosos artículos académicos y es considerada una de las autoridades del mundo sobre las personas en las organizaciones. 

HSM, Inspiring Ideas (2011) hsmglobal.com

jueves, octubre 06, 2011

"Encontrad lo que amáis": Steve Jobs




Discurso de Steve Jobs en la ceremonia de graduación de la Universidad de Stanford el 12 de junio 2005 El discuso de graduación que Steve Jobs impartió el 12 de junio de 2005 en la Universidad de Stanford está considerado como ejemplo de oratoria, por su estilo pero sobre todo por la carga emocional de su contenido, lleno de humildad, nada que ver con la pomposa presentación a la que recurría en el lanzamiento de cada uno de sus productos tecnológicos.

En él habló de la muerte, tras haber sido diagnosticado un año antes con una rara forma de cáncer de páncreas. "Me siento honrado de estar con vosotros hoy en esta ceremonia de graduación en una de las mejores universidades del mundo. Yo nunca me licencié. La verdad, esto es lo más cerca que he estado de una graduación universitaria.

viernes, septiembre 16, 2011

10 pasos: cómo ser un líder según Condoleezza Rice


Ponencia de ex Secretaria de Estado de los Estados Unidos, Condoleezza Rice, quien además de compartir cosas de su vida privada que le llevaron a ser la mujer que es, dio consejos a los presentes para convertirse en los mejores líderes del futuro.

Rice indicó que el mundo actual en el que vivimos no es sencillo, pues está lleno de retos que deben ser afrontados con valentía y carácter. Destacó también que hoy en día, la democracia es la manera de gobernar que impera prácticamente en todo el planeta y para que funcione de la mejor manera, hay que hacer lo siguiente: Dotar a los pobladores de oportunidades, empoderar a las mujeres y la protección de las minorías.

Según la experta en política, una sociedad podrá salir adelante si cuenta con verdaderos líderes. Pero, ¿qué se necesita para serlo? Estos son los puntos que destacó Condoleezza Rice en su conferencia ante 10 mil jóvenes mexicanos para convertirse en dirigentes exitosos.

1. Encontrar aquello que más te apasione en la vida. Hay quienes desde el principio saben cuáles son esas cosas que los mueven; quizá en un principio no entiendas la importancia de esto, pero con el tiempo descubrirás cómo es que te cambian la vida para bien.

Si aún no sabes qué es lo que más te apasiona, Rice recomienda tener paciencia, pues son de esas cosas que finalmente llegan.

2. Intentar hacer las cosas difíciles. La vida siempre te enfrentará a este tipo de situaciones, por eso es normal afrontarlas. Al hacerlo, tendrás un gran aprendizaje y te convertirás en una mejor persona, además de sentir plena satisfacción por haber superado el reto.

3. Conocer otros lugares. Rice recomienda que quienes tengan la oportunidad de hacer un viaje, lo lleven a cabo, pues conocerás otros sitios, así como más gente y sus costumbres, para darte cuenta de la riqueza y variedad social que existe en todo el mundo y de la cual hay mucho que aprender.

4. Estudia otros idiomas. Este punto va muy ligado al anterior, ya que las diferentes lenguajes ejemplifican que en la Tierra existen cientos de seres humanos distintos, de los cuales hay mucho que aprender y para poder hacerlo, qué mejor que acercarte a ellos hablando su mismo idioma. Si lo haces, los convencerás, te seguirán y apoyarán todas tus ideas.

5. Escucha a la gente mayor. Acércate y platica con esas personas con más años y que tienen mucha más experiencia. Siempre te darán un bueno consejo para resolver cualquier problema, pues siempre tendrán cosas interesantes que compartir contigo.

6. Seguir educándose. Es indudable que los estudios cambian la vida y transforman a una persona. Rice aseguró que la educación finalmente es un privilegio que no todos pueden llegar a gozar de éste, así que aprende todo lo que puedas y ponlo en práctica.

Siempre muéstrate agradecido por haber tenido la oportunidad de tener estudios y conviértelos en un bien.

7. Ayuda a otros menos afortunados. Mantén una actitud humilde; si tú tienes los medios para ayudar a alguien, no lo pienses y hazlo, verás que te sentirás una mejor persona, luego de haberlo hecho.

8. Mantente siempre optimista. Quizá el momento en el que vivimos no se presta mucho para hacerlo; sin embargo, lo mejor es ver las cosas desde su mejor ángulo.

De seguro, en más de una ocasión pensaste que alguna cosa era imposible de llevar a cabo y hoy es toda una realidad. Nadie quiere seguir a una persona pesimista, sólo a aquella que sepa ver las cosas buenas.

9. Ten un balance de todo. El tener responsabilidades no implica que te enfoques exclusivamente a ellas. Date tiempo para estar con tus amigos, con tu familia, de hacer lo que más te gusta.

El que te des tiempo para hacer todo lo que te gusta, incluido el trabajo, te harán una mejor persona y por ello, un mejor líder.

10. Mostrarse siempre seguro. Haz las cosas de manera correcta y esto te dará seguridad de manera automática. Si andas por el mundo con esta actitud, muchos adeptos te seguirán.

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*10 pasos: cómo ser un líder según Condoleezza Rice http://t.co/BJt24g4W

jueves, agosto 11, 2011

El señor Kotler


Internautas vigilantes. El gurú de la mercadotecnia dice que hoy ya se evidencia cuando una empresa incumple sus compromisos, dado que sus operaciones están constantemente vigiladas por las redes sociales.

Los usuarios de las redes sociales se han convertido en “perros vigilantes” de las empresas para que cumplan con los compromisos que adquieren. “Las compañías que abusan de nosotros, como consumidores, están expuestas y, basta con una persona en toda la red para que, junto con sus amigos, inicie una fuerte campaña de desprestigio. Gracias a internet hoy ninguna compañía puede ser consistentemente mala”, argumenta.http://turl.co/i/h0v58

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lunes, julio 04, 2011

Ignorantes del futuro

Alvin Toffler, autor de "El shock del futuro" y "La tercera ola"

"Los ignorantes del futuro no son los que no pueden leer. Son los que no pueden aprender".

Desde la publicación de los grandes éxitos internacionales La tercera ola y El shock del futuro, Alvin y Heidi Toffler se erigieron como referentes fundamentales a la hora de reflexionar sobre el futuro y acertar con las claves que rigen el desarrollo de la sociedad por su agudeza, imaginación y capacidad de análisis. Lúcidos pero optimistas, porque predicar pesimismo es uno de los modos más fáciles de disfrazarse de sabio, con La revolución de la riqueza han logrado un libro de actualidad y análisis que nos invita a reflexionar sobre el mundo que nos rodea y los cambios que se avecinan.